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COLUMN

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経営戦略・売上アップ・思考法

ひよっこ社長、孫子に学ぶ4

 こんにちは、キューイシステム 栗田です。

 今回は、勝つべからざるは己にあるも、勝つべきは敵にあり。

 意味は、不敗の態勢を作るのは自分であるが、勝利の要因は敵にある。

 というものです。

 これは、ランチェスター弱者の戦略にある

 「弱者は強い会社と戦わない」

 と通じるものがあります。

 他者との競争は消耗戦です。

 まずは自己を磨き、不敗の態勢をしっかりと作り上げることが重要であり、
 競争相手が下手を打ったなら、その相手の顧客獲得(すなわち競争)を
 進めていく。

 まずはしっかり、顧客に支持される「不敗」の会社づくりに注力しろということですかね。

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