quisystem

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　仕事柄、コンペ（複数の競合と同時提案で受注先が決まる）や入札という　局面があります。　過去、すでに...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　将軍（社長）の資質とは一体どのようなものでしょうか？　決断を下すこと？　全責任を負うこと？　勝利...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　顧客・取引先・金融機関・その他関係者・従業員などから　損害や、無理で理不尽な要求、対立・衝突した時に...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　今回は一点集中・各個撃破について　孫子には、大軍を複数に分断し、分断された一つのグループに対し、自軍...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　今回は、勝つべからざるは己にあるも、勝つべきは敵にあり。　意味は、不敗の態勢を作るのは自分であるが、...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　将軍（社長）の資質についてみてきたのですが、　もう一つ、将軍（社長）における５つの危険なるものも、孫...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　五事の中で、社長としての資質、実力を表す「将」があります。　へなちょこな私のスキルアップに繋がる指針...

　　こんにちは、キューイシステム栗田です。　　経営戦略で学ぶべきものは主に２つ　　１）ランチェスター弱者の戦略　　　　これは、創業奮闘記でお...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　創業して、まもない私はヨチヨチ歩き、　「弱者の戦略原則」を参考にしながら　顧客獲得を実践中です。 ...

　こんにちは、キューイシステム栗田です。　ランチェスター弱者の戦略を知ることができ、　少しずつどのような経営推進がいいか考えるようになりました...

COLUMN